Produktion Oskarshamn

Vad gör en verkstadschef?

6 NOVEMBER 2024

Marie Samuelsson, Emmy Wixenius och Erik Gustafsson är tre av 15 verkstadschefer i Oskarshamn. De har lång erfarenhet inom företaget, men är relativt nya i sina nuvarande roller.

Marie är verkstadschef för Line 1 och 3 samt Takhyllan i Monteringen.

 

– Det bästa med mitt arbete är variationen, möjligheter att få jobba med många olika människor och få alla att samverka mot den målbild vi har. Att bli verkstadschef har alltid vart mitt mål, säger Marie, som jobbar med såväl daglig verksamhet som strategiska frågor.

 

I organisationen ingår sex gruppchefer och totalt cirka 200 medarbetare.

 

– Jag ägnar mycket tid åt att träna och coacha gruppchefer, stämma av hur det går och att få hela organisationen att samverka. Ute i verksamheten pratar jag med våra medarbetare. Det är viktigt att se alla. Samarbetet med våra stödfunktioner är också viktigt.

 

Bidra till att utveckla medarbetare
Emmy Wixenius är verkstadschef i Press. Hon leder en organisation med sex gruppchefsområden och totalt cirka 90 medarbetare.

 

– Det är roligt att få jobba med människor, se hur vi utvecklas tillsammans, samt kunna påverka hur vi löser olika frågor, både i vardagen och strategiskt, säger Emmy.

 

– Jag har ett övergripande ansvar att leda och utveckla verksamheten för att nå våra mål. Det är viktigt att bidra till att individer känner att de utvecklas i sitt arbete. Jag ansvarar även för att sätta prognoser, vår bemanning och att vi är kostnadseffektiva. Det gäller att jobba med smarta lösningar.

 

Samarbete är vägen till framgång

Erik Gustafsson är verkstadschef i Täcklacksmåleriet, vilket omfattar en organisation med fem gruppchefer och totalt cirka 85 medarbetare.

 

– Vi har fantastiskt duktiga medarbetare. Det är härligt att träffa alla och få ta del av den stora kunskap som de har byggt upp genom åren, säger Erik.

 

– Täcklacksmåleriet är en utmanande produktionsmiljö med intressant teknik och en komplicerad process. Jag gillar problemlösning och när vi genomför en förbättring tillsammans. Det är viktigt att jobba tillsammans för att nå framgång. Mitt ansvar är att träna gruppcheferna och hålla ihop verksamheten, säger Erik, som även lyfter fram samarbetet med underhåll-, kvalitet- och teknikorganisationerna.

 

Verkstadscheferna följer även fokusområden såsom säkerhet, kvalitet, produktivitet, tillgänglighet, arbetsmiljö och utveckling.