Livet hos Scania
Scania Danmark
Hos Scania kan du bygge din karriere, hvis du har lyst til at tage imod nye udfordringer i et spændende og dynamisk netværk af kunder og kollegaer. Scanias kultur er baseret på kerneværdier, som vi gør en dyd ud af at efterleve. De afspejler og tager udgangspunkt i virksomhedens kunder, medarbejdere, ejere og samfundet som helhed. Vores medarbejdere er vores ambassadører for disse værdier, og er derfor kernen i hele organisationen. Læs mere om de fem kerneværdier og mød nogle af vores medarbejdere på denne side.
16
afdelinger
+600
Medarbejdere
ET
Formål
1. Kunden først
Vi har kun succes, når vores kunder har succes. Ved at forstå vores nuværende og fremtidige kunders forretning og etablere langsigtede relationer, kan vi levere skræddersyede løsninger, der gør dem førende i et bæredygtigt transportsystem. Kundens drift og effektivitet er kernen i vores værdikæde. Hvis vi er usikre på, hvad der har betydning for kunden, tager vi en udforskende tilgang, indtil vi ved det med sikkerhed.
2. Respekt
(Vi behandler andre, som vi selv ønsker at blive behandlet) Vi lytter og forstår. Fra chauffører af vores køretøjer til vores medarbejdere, står den enkelte i centrum for alt, hvad vi gør. Vi stræber efter at opnå den viden, erfaring og ambition, den enkelte besidder, så vi konstant kan forbedre det, vi gør, og måden vi gør det på. At gøre brug af den enkeltes kompetencer, perspektiv og erfaring er et grundlæggende aspekt af denne værdi, da vi står stærkere sammen, når alle kan bidrage. Forskelle i viden, perspektiv og erfaring er afgørende for alle aspekter af Scania Way.
3. Team Spirit
For at transformere transporten står vi sammen på tværs af Traton Group og vores partnere, og vi arbejder åbent mod et fælles mål. Vi ser forskelligheder og mangfoldighed som muligheder, og vi udfordrer hinanden til at blive bedre - fra vores lokale team og op på alle niveauer. En fælles følelse af retning giver os kollektiv styrke og formål.
4. Ansvar
Vi anerkender, at vi har et ansvar over for samfundet og miljøet og stræber altid efter at gøre de rigtige ting på den rigtige måde. Vi handler efter vores kultur, kerneværdier og principper. Vi respekterer alle love, regler og etiske normer. Når vi handler ansvarligt, opbygger vi tillid, og tillid opbygger relationer til kunder, forretningspartnere og samfundet som helhed, hvilket gør det til et af vores vigtigste aktiver. Vi holder altid vores løfter og tager ansvar for, hvad vi gør.
5. Eliminering af spild
Med et stærkt fokus på løbende forbedringer i hele vores organisation sikrer vi et output af høj kvalitet på alle områder. Afvigelser fra mål og standarder hjælper os med at identificere og eliminere spild. I alt, hvad vi gør, internt såvel som eksternt, stræber vi efter at optimere vores flow og ressourceeffektivitet og samtidig minimere vores fodaftryk på miljøet. Vi etablerer en norm baseret på standardiseret arbejde. Forbedringer sker på alle niveauer, fra strategiske trinændringer til operationelle hverdagsændringer.
Mød nogle af vores medarbejdere
Hos Scania står jobbet aldrig stille. Her er der nemlig mange muligheder for at udvikle sig både fagligt og personligt
- det kan nogle af vores dygtige medarbejdere fortælle meget mere om.
Mohammed Taybi startede sin fantastiske rejse hos Scania i 1997, hvor han var fejedreng sideløbende med sit studie som lastbilmekaniker. Efter endt uddannelse blev han fastansat i Ishøj, hvor han har været lige siden. Han er gået hele vejen fra mekaniker til værkstedschef for Nordeuropas største lastbil-værksted. ”Det der har været med til at udvikle mig, er blandt andet, at jeg har følt mig værdsat for mit gode arbejde”, siger han.
Tom Korsholm Pedersen har prøvet en del i sit relativt korte arbejdsliv hos Scania. Han startede som lastbilmekaniker-lærling hos Scania i Padborg, og har fungeret som mekaniker, værkfører, og nu som salgskonsulent i Scania. ”Det har været spændende opgaver og udfordringer, og jeg har prøvet meget forskelligt. Det er positivt, at man kan flytte rundt og prøve noget nyt”, fortæller han.
Anita Lau startede som servicekoordinator på de Sønderjyske Scania-værksteder og er i dag leder af Scanias globale LEAN-afdeling på hovedkontoret i Sverige. "Jeg er vist et rigtig godt eksempel på, at jobbet aldrig står stille hos Scania", fortæller hun.
Brian North startede som fejedreng - i dag er han Logistikchef. Det er en stor ansvarsudvidelse i forhold til tjansen som fejedreng. "Ja, det er et stort ansvar og meget sjovt. Jeg har en historik med mig og en bred viden om hele virksomheden helt nede fra gulvet på lageret til direktionsgangen. Det giver mig en tryghed og ro i mit daglige arbejde", fortæller han.
